2.3 Types de décideurs
Liée au concept de décideur, l’idée de décideur politique est pertinente : les décideurs politiques sont des personnes et des organisations ayant le pouvoir d’influencer ou de déterminer les politiques. En résumé, “les politiques sont des plans, des lignes d’action ou des procédures qui visent à influencer les décisions. En tant que telles, elles font partie du contexte de la prise de décision et fournissent souvent des principes directeurs. Mais la prise de décision fait également partie de l’élaboration des politiques, et il existe une relation dynamique entre la prise de décision et l’élaboration des politiques. “(Chris Blackmore, n.d.).
En outre, on peut distinguer au moins quatre types de styles de prise de décision (En effet, 2021):
- Prise de décision analytique : analyser les données pour trouver une solution, éviter l’ambiguïté dans le cadre d’une réflexion axée sur la tâche.
- Prise de décision conceptuelle : évalue différentes options et possibilités avec une plus grande tolérance à l’ambiguïté et à l’incertitude, mais en adoptant une vision plus large. Ce type de prise de décision implique une vision d’ensemble et une moindre aversion pour les risques.
- Prise de décision comportementale : évalue les sentiments et les conséquences à partir d’une considération profondément émotionnelle de l’impact sur les autres. Le décideur comportemental se concentre sur les impacts sociaux et les relations sociales, plutôt que sur les tâches et les concepts.
- Prise de décision directive : agit rapidement pour parvenir à la solution, avec une forte aversion pour les idées, concepts et solutions vagues, peu clairs et ambigus, et en se concentrant largement sur les tâches, ses connaissances et son jugement pour parvenir à des conclusions. Les décideurs directifs acceptent l’apport des autres, mais en le sélectionnant soigneusement.
Cependant, nous devons considérer que notre style fusionne généralement deux ou plusieurs caractéristiques de ces archétypes.
İsi vous voulez en savoir plus, vous pouvez consulter plus d’informations sur le choix rationnel, la théorie du choix et la prise de décision au sein des organisations. (J. March, 1991 ; J. G. March, 1982)